12月22日，建筑工程系全体教职工在学院2#教学楼3楼系仿真实验室召开了建筑工程系2016年度系部工作总结大会，会议由系主任李维敦同志主持。

会上，李主任与系新任书记牛万强同志作了工作交接。李主任主要分管系部教学及行政管理全面工作；牛书记主要分管系部学生管理、奖助学金评定管理、学生心理咨询、创新创业指导、党团工作、就业工作及人事考核调动工作。李主任对本学期末的各项工作作了安排部署，教师签课由系部统筹、各教研室主任直接签课，务必做到公平；期末考试在即，选拔建筑工程技术专业（TCK教法）免考学生工作要做到认真负责，真正选出学习认真踏实、作业优秀的学生作为免考对象，监考教师要根据系部监考安排按时到场、认真监考，切勿玩手机、看报纸、长时间与其他监考教师相互交谈，一经发现，一律取消本年度评优资格，考试结束后，监考教师务必将学生试卷按学号排序再提交考务组；综合实训答辩工作要落到实处，各答小辩组要认真负责，公平公正地开展答辩工作，答辩完所有资料要求装入学生学业轨迹档案，毕业时，无学业轨迹档案的学生，毕业证缓发至其补全并提交学业轨迹档案时；全系教师要落实好学生就业与实习跟踪指导工作，定期跟踪联系学生，按时提交跟踪汇报。学期末，希望全系教职工能尽职尽责把学期末剩余各项工作干好。

李主任从系部党团建设、教育教学管理、学生管理及毕业生就业四个层面对2016年度系部工作作了总结，重点总结了2016年度系部各项工作创新改革成果和亮点。教学管理方面，总结了系部“十三五”发展规划、“三层次，三模块”教师量化考核模式、“三融双导”模式的“成人”与“成才”双线融合的职业素养教育等9项创新改革做法和6项主要成绩；学生管理及就业管理方面，总结了11项创新做法。